B2B 硬科技增长、技术产品转译、内容获客和销售协同四条能力线,与岗位核心 KPI 对齐。
第一部分
岗位能力匹配结论
市场工作的核心不只是曝光,而是把目标客户带进漏斗,并让销售拿到更明确、更可跟进的商机。
AI 数据、大模型、教育、政企和军工类场景经验。
沉淀精准 B 端线索,具备从获客到复盘的体系经验。
以结果为导向,关注 SQL、商机金额和渠道 ROI。
能获取线索
官网、SEO/SEM、知乎、CSDN、云市场、自媒体矩阵和活动触达,能对应岗位“线索获取”核心要求。
能讲清技术
把复杂 AI 能力翻译成客户语言,让“人本世界模型”进入教育、公安、司法、企业等真实业务语境。
能服务高信任行业
政企、教育、军工、标准参与和展会获客经验,可迁移到连信高合规、高解释成本的客户场景。
能用数据复盘
围绕 MQL、SQL、获客成本、转化率和销售反馈持续优化,而不是只追求阅读量和表单数。
第二部分
连心云营销策划方案
主线:把“技术强产品”包装成“行业问题解决方案”,再通过内容、活动和开发者生态沉淀高质量线索。
从技术平台到客户价值
连信官网呈现了心理健康、社会治理、公安、文旅、谈话助手、无感评估、AI 倾诉等方向。增长内容不应停留在模型概念,而应围绕“客户具体要解决什么问题”来组织。
客户听得懂的表达
把官网能力链路拆成销售、内容和行业方案可直接使用的话术。
文本、图片、语音、视频、生理指标等多源信息,不再依赖单一问卷或人工经验。
帮助组织理解人群状态、识别风险倾向,并为后续干预和管理动作提供依据。
让教育平台、政企系统、智能硬件和开发者应用,快速接入心理感知与分析能力。
行业内容获客
专题页、白皮书、选型清单、客户 FAQ,把“心理大模型”转成教育、公安司法、企业 HR、智能硬件的具体采购语言。
闭门活动转化
以行业白皮书和标杆场景做邀约钩子,组织线上研讨会、客户圆桌和线下闭门沙龙,筛选高意向 ToG/ToB 客户。
开发者生态增长
围绕 API 文档、Demo、调用教程和黑客松,在 CSDN、GitHub、掘金等社区沉淀开发者注册与企业咨询。
行业内容矩阵
校园心理防线
内容资产:学生心理健康平台选型清单、教育局建设指南、筛查到干预闭环方案。
极端行为预警
内容资产:高压场景人员状态识别、辅助研判、流程留痕和合规可信说明。
组织健康管理
内容资产:员工压力识别、岗位适配、EAP 升级和高风险岗位状态管理方案。
心理感知接口
内容资产:API 快速接入、硬件场景 Demo、调用成本说明和联合方案案例。
MQL 评分模型
不把“留资”直接当商机,而是用行业、角色、场景、行为和推进条件进行分层,让销售优先跟进更有价值的线索。
90 天落地节奏
先搭标准,再做实验,最后放大有效路径。目标不是制造热闹,而是让线索质量和销售转化更可控。
搭标准
梳理 ICP、MQL/SQL、官网与开放平台路径、客户常见问题和竞品关键词。
输出:线索漏斗诊断、ICP 标准、行业内容矩阵。做实验
上线行业专题内容,推进 CSDN API 教程、知乎问答、白皮书、研讨会和 EDM 培育。
输出:白皮书、开发者内容包、活动方案、首轮渠道复盘。放大路径
按行业和渠道复盘线索质量,扩展 SEO/GEO 内容,建立媒体、KOL 和技术社区资源池。
输出:月度线索报表、渠道 ROI 复盘、下季度增长计划。